Показать все результаты
Проект обеспечивает формирование новой производственной культуры на предприятиях через консалтинг. Его главная задача — устойчивый рост производительности труда через оптимизацию бизнес-процессов. В основе методологии лежат принципы бережливого производства, нацеленные на выявление и устранение всех видов потерь, раскрытие внутренних резервов и максимальное вовлечение сотрудников в процесс улучшений. Программа реализуется по всей России и на сегодняшний день включает больше 12 000 предприятий в 85 субъектах страны.
Для реализации проекта на GRC уже сформирована рабочая группа. Ее задачи:
— Активно участвовать в реализации программы и исполнять поставленные задачи в срок.
— Делиться полученными знаниями и навыками с коллегами.
— Вносить предложения по улучшению производственных процессов.
Пилотной площадкой для внедрения современных методик организации труда выбран ключевой для нашей компании процесс — ремонт тел вращения (валов). В фокусе внимания на первом этапе — три амбициозные цели:
• Сократить длительность ремонтного цикла на 10%.
• Снизить объем незавершенного производства на 15%.
• Увеличить выработку на рабочих местах на 10%.
Успешный опыт, полученный на этом участке, будет тиражирован на другие направления деятельности производства. Это позволит вывести на новый уровень сервис для наших клиентов.
«Участие в этом проекте — закономерный этап нашего развития. Накопив за 20 лет большой опыт в ремонте, производстве оборудования и выездной металлообработке, мы теперь фокусируемся на том, чтобы сделать наши процессы еще быстрее и качественнее для максимальной пользы заказчиков», — отметил исполнительный директор GRC Алексей Скрипов.
Поделитесь деталями вашей задачи — это поможет нам дать вам более качественный ответ.
Мы уже работаем над вашим запросом, свяжемся с вами в ближайшее время!
